"Incluso sin saber con certeza cómo terminará una negociación, debemos actuar, de lo contrario no habrán cambios. Es mejor cometer un error en la elección que no hacer nada."
Incluso sin saber con certeza cómo terminará una negociación, debemos actuar, de lo contrario no habrán cambios. Es mejor cometer un error en la elección que no hacer nada
Desarrollar con éxito el cambio corporativo con la gestión temporal
La dinámica creciente del mercado económico obliga a las empresas a ser extremadamente flexibles. Al mismo tiempo, se requieren especialistas para resolver las tareas más exigentes.
Durante 25 años he trabajado en una amplia variedad de sectores industriales que van desde la construcción de armarios de distribución, maquinaria textil, plantas de carrocerías automotrices, plantas de pintura, maquinaria especial y funciones en ingeniería mecánica y de plantas.
Soy un empresario comunicativo y a prueba de crisis y estoy encantado de poner mi experiencia en el sector a su disposición. Como sparring partner, gestor de proyectos o gestor interino, intervengo en el día a día de la actividad operativa y asumo la responsabilidad de ejecución empresarial de su proyecto. No le doy recomendaciones para la acción, sino que resuelvo sus tareas y sólo levanto el pie del acelerador tras su realización con éxito.
